| الخيار | نقطة البداية | ما يجب تأكيده |
|---|---|---|
| تقييم Remote | متطلبات دعم محددة | حدود الخطة ومسار العمل |
| تقييم Tensor | الهوية والحوكمة المؤسسية | الوظائف والنطاق التجاري |
| Tensor مع Conditional Access | قواعد اتصال مركزية | صلاحية الباقة واختبار السياسات |
قائمة أولية للشراء وليست مقارنة شاملة للمزايا أو العقود. راجع الوثائق الحالية والعرض المكتوب.
ابدأ بالتعقيد الفعلي
احصر الفنّيّين والوجهات والمسؤوليات والمراجعة. قيّم Tensor عندما تكون الهوية والسياسات والحوكمة المركزية متطلبات أساسية.
متى تراجع Remote؟
للدعم المحدود، قارن خطط Remote الحالية بالمستخدمين والتزامن والأجهزة. تختلف الحدود ولا يحدّد حجم الشركة الخيار وحده.
متى تجهّز طلب Tensor؟
وثّق المجموعات والهوية والوصول الخارجي والتدقيق، واذكر Conditional Access صراحةً عند الحاجة. قارن التهيئة المعروضة بالمتطلبات المكتوبة.
قارن النطاق كاملًا
وحّد المدة والدول والافتراضات وافصل البرامج والخيارات والتنفيذ. هذا إطار شراء لا ادّعاء بأن خطة أرخص دائمًا أو أن وظيفة غائبة عن كل إصدارات Remote.
خطّط لعملية الشراء
- الاستخدام والمسؤول
- المستخدمون أو الأجهزة والمدة والدولة
- الوظائف ومعايير القبول