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GUÍA DE LICENCIAS

Creative Cloud para empresas

Define las licencias según las aplicaciones que utiliza tu equipo creativo y planifica su administración y renovación.

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Licencias Adobe para empresas: compra por función

Indica el país de la entidad compradora y los países donde se utilizará el software. Aclara si necesitas nuevas licencias o una renovación, la fecha prevista y los requisitos de la orden de compra. La oferta escrita confirmará disponibilidad y condiciones.

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Datos para cotizar

  1. Creative Cloud o Acrobat y usuarios por aplicación
  2. Suscripciones actuales y fecha de renovación
  3. Administración, recursos creativos y entidad compradora

Qué confirmar antes de comprar

Un equipo creativo y un departamento que trabaja con PDF no necesitan necesariamente el mismo plan. Compara aplicaciones, compromiso anual, frecuencia de facturación y condiciones de renovación.

La decisión, de un vistazo
  1. ¿Una aplicación o un plan creativo más amplio?

    Define el requisito

  2. Crea una matriz de funciones y aplicaciones

    Compara opciones

  3. Incluye la administración en la compra

    Confirma el alcance

Compara las opciones iniciales
OpciónPunto de partidaQué confirmar
Single AppUna aplicación creativa necesariaNecesidades reales e inclusiones
Creative Cloud Pro para equiposVarias aplicaciones creativasQuién necesita el conjunto más amplio
Revisión empresarialRequisitos de identidad o despliegueCobertura de los requisitos en el plan

Una selección inicial, no una comparación completa de funciones o contratos. Confirma la documentación actual y la oferta escrita.

¿Una aplicación o un plan creativo más amplio?

Prepara una lista de aplicaciones por función. Una persona especializada en una herramienta y un diseñador que utiliza varias no necesitan automáticamente la misma propuesta. Compara el plan Single App pertinente con Creative Cloud Pro para equipos y verifica las inclusiones actuales. Si hay requisitos de identidad o despliegue empresarial, indícalos antes de elegir; el número de personas no es el único criterio.

Crea una matriz de funciones y aplicaciones

Anota para cada grupo el trabajo que produce, las aplicaciones, el número de usuarios y si la necesidad es permanente o por proyecto. Distingue, por ejemplo, quien edita vídeo de quien solo revisa los resultados. El cargo no demuestra por sí solo qué licencia hace falta. Conserva esta matriz junto a la propuesta para poder revisar los cambios.

Incluye la administración en la compra

Define quién asignará accesos, aprobará nuevas licencias y revisará las bajas. Documenta los requisitos de identidad, almacenamiento y titularidad del trabajo compartido y compáralos con el plan. Una compra puede cubrir las aplicaciones y dejar pendiente un problema de administración; conviene resolverlo antes del despliegue.

Compara ofertas del mismo período

Revisa producto, cantidades, compromiso contractual y frecuencia de pago. Después compara moneda, impuestos, servicios incluidos y complementos. No extrapoles una promoción mensual a una duración supuesta. En una renovación, incluye vencimiento y cambios de aplicaciones para que la propuesta represente el período siguiente.

Prepara una solicitud que permita cotizar

Envía la matriz, país comprador, países de uso y fecha prevista de inicio. Menciona las suscripciones existentes sin compartir credenciales. La oferta escrita debe identificar productos y condiciones. Una consulta no reserva un precio ni constituye un pedido.

Planifica tu compra

  • Aplicaciones por función
  • Usuarios y países de uso
  • Fecha de renovación y requisitos de administración

Referencia del producto

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